統(tǒng)一思想,樹立信心,建立初心,繼續(xù)前行
2018年2月25日(初十)上午10時,2017年度總結(jié)表彰暨2018開工動員大會在公司五樓多功能廳準時召開。
會議伊始,生產(chǎn)副總吳鳳春、供銷副總趙志強、常務(wù)副總于占軍分別做了工作匯報;隨后宣布2017年度部門標兵57人,廠級勞動模范4人,并在發(fā)放了獎勵后,勞模代表韓文濤、郭建竹發(fā)言。最后溫總進行了總結(jié)性講話,對勞模代表的發(fā)言進行了點評,介紹了公司評選先進、勞模的過程及業(yè)績。
溫總在講話中總結(jié)了17年的成績,同時指出了17年的工作不足,雖然總體銷量自2011年后每年以15%的比例增長,至2017年全年的總銷量達到160萬噸,但因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、優(yōu)化市場的調(diào)整,造成自銷區(qū)域貨源不足、規(guī)格不全、運輸緩慢、產(chǎn)量成本等諸多問題。2018年公司總體上以發(fā)揮機組產(chǎn)能95%以上,繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不以規(guī)模求效益,做強、做精差異化產(chǎn)品,尋求利益最大化,增加地方稅收體現(xiàn)企業(yè)價值為發(fā)展目標。
在不斷提高員工福利待遇方面,溫總指出,伴隨企業(yè)發(fā)展,不斷提升員工福利待遇,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障之一。在2018年要彌補2017年在職工待遇方面的不足,完善社保等各項福利待遇,推進實行三班兩運轉(zhuǎn),加強技術(shù)改造等工作,以降低職工勞動強度,增強責任心提高產(chǎn)品質(zhì)量。進一步改善工作、生活環(huán)境,完善職工自助食堂,推進熱鍍食堂改善力度;確立連續(xù)多年被評為先進的獎勵制度及老員工的補助待遇;開展豐富的文體娛樂活動,增加多方面知識培訓(xùn)等;力求創(chuàng)建齊心協(xié)力、團結(jié)向上、和諧有朝氣的職工隊伍。
2017年度先進個人、廠級勞模及管理人員合影